StratOrga: Intégrateur à forte valeur ajoutée pour une informatique fiable !

 

Notre mission est de vous accompagner à transformer votre informatique en un moteur de croissance.

Dossier :Passer de la Supervision à l’Hypervision

Un peu de vulgarisation ...

Les objectifs de la Supervision

Les Systèmes d'Information sont de plus en plus complexes et de plus en plus critiques. Depuis quelques années déjà, face à cette croissance il n'est plus possible de compter sur les Hommes pour vérifier que tous les composants techniques fonctionnent correctement.

La surveillance des composants du SI est une problématique dont le nom est supervision.

Les objectifs de la supervision sont de réduire les indisponibilités en :

  • Détectant les anomalies au plus tôt, idéalement avant qu’elles n'aient une incidence sur les utilisateurs
  • Réduisant le temps de traitement des incidents
  • Simplifiant et automatisant les tâches d’administration
  • Minimisant l’expertise et l’apprentissage nécessaires à l’administration des applications

  • Par effet connexe, la supervision permet de maximiser l’utilisation des infrastructures en :

  • Recueillant et analysant les données de capacité et de performances des « systèmes »
  • Optimisant l’architecture et l’infrastructure des SI
  • Donnant les priorités de ressources (matérielles et humaines) aux processus métiers et applications critiques

  • Passer de la Supervision à l’Hypervision

    Un challenge qui nécessite de l’expérience !

    Avant de réaliser un choix structurant pour l’entreprise il est primordial d’identifier :

  • Les processus
  • L’organisation
  • L'environnement technique

  • Existants et cibles pour gérer l’accompagnement au changement



    Points majeurs d'un projet d'hypervision

    Prévenir plutôt que guérir

    Les risques majeurs d'un projet d'hypervision sont :

  • La mauvaise interprétation des processus de gestion des incidents
  • Un choix inadapté de solution générant des charges de mise en œuvre élevées

  • Les attentes majeures de la mise en oeuvre étant :

  • Une meilleure gestion des alertes
  • Une meilleure qualité de service rendue par diminution du temps de réparation
  • Une mutualisation humaines et technique
  • Une amélioration des communications entre les équipes de pilotage, d'exploitation et d'administration

  • Comment aller plus loin ? Il faut changer de vocabulaire et parler 'métier' !

    Un exemple ?

    Imaginez qu'un espace de fichier soit saturé

  • La supervision indique que le taux de remplissage de l'espace est trop important
  • L'hypervision indique qu'une application comporte un composant défaillant. L'hypervision met aussi en place une relation de cause à effet dans les anomalies.
  • L'impact métier indique que le service rendu aux utilisateurs de reservation de voyage est indisponible et que la perte financière est de XXX €
  •  
    StratOrga
    16 Avenue des chateaupieds
    92565 Rueil-Malmaison
    contact@stratorga.com